Gigantul german Metro încheie anul financiar 2024/25 cu rezultate solide, confirmând eficiența strategiei sale integrate sCore. Grupul a raportat vânzări totale de 32,4 miliarde euro, o creștere de 5,8% (ajustată valutar), iar EBITDA a urcat cu 8,6%, depășind estimările analiștilor. Este un semnal puternic: modelul multichannel – magazin cash&carry + distribuție + marketplace + servicii digitale – devine standardul viitorului în wholesale.
CEO-ul Steffen Greubel subliniază clar: „Suntem mai concentrați și mai eficienți ca oricând.” Rezultatele confirmă această direcție: creștere în toate regiunile, cu excepția Germaniei, unde piața rămâne stagnantă.
Motorul creșterii: distribuția, digitalul, ultra-fresh
Metro livrează trei mesaje-cheie pentru viitorul industriei:
Livrarea (FSD) crește cu 14%, transformându-se în principalul pilon de business.
Marketplace-ul Metro Markets generează un plus de 19% în online – clarificând faptul că B2B devine digital în ritm accelerat.
Ultra-fresh, segment critic pentru HoReCa, urcă de la 5 mld. € (2021) la 8 mld. € (2025) – iar 2026 este deja declarat „Year of Ultra Fresh”.
Procentul clienților strategici a ajuns la 77%, disponibilitatea stocului la 97%, iar brandurile proprii – un indicator al controlului și al marjelor – ating 26% din vânzări.
Relevanță pentru România: unde suntem și ce ne lipsește
În România, Metro se bazează pe aceiași vectori strategici, însă piața locală are particularități importante:
HoReCa românească a renăscut după pandemie, dar încă nu obține volumele și predictibilitatea Europei de Vest.
Ultra-fresh-ul este în creștere, dar dependent de capacitatea locală de procesare și lanțuri scurte – zone în care România rămâne subpotențată.
Distribuția către profesioniști este segmentul cu cel mai mare potențial – local, creșterea anuală este mai mare decât în retailul clasic.
Marketplace-ul B2B este abia la început în România, ceea ce înseamnă oportunitate uriașă pentru Metro în fața retailerilor tradiționali.
Brandurile proprii sunt încă sub nivelul din Germania sau Turcia – ceea ce indică spațiu pentru extindere și consolidare.
Piața românească are un avantaj unic: o bază masivă de antreprenori HoReCa și tradiția cash&carry care încă funcționează puternic. Metro poate capitaliza prin accelerarea digitalului și prin construcția în România a unui hub regional pentru ultra-fresh și FSD.
Outlook
Pentru 2025/26, Metro anticipează o creștere suplimentară de 3–6% și un plus de 50–150 milioane euro la EBITDA. Pe termen scurt, strategia sCore – productivitate, digitalizare, FSD, ultra-fresh – va continua să genereze diferențiere.
Pentru România, acest raport arată direcția inevitabilă a wholesale-ului modern: digital, integrat, ultra-proaspăt și profund orientat către profesioniști.
Editor Dan Oprescu
SURSA: ESM European Supermarket Magazine