Pentru sustenabilitatea afacerilor, operatorii privați dar și companiile care implementează și dezvoltă programe pentru a atinge acest obiectiv trebuie să comunice și să colaboreze cu autoritățile locale, operatorii de salubritate, primării, consilii județene și ministere. De aceiași părere este și Irina Siminenco, corporate affairs manager Nestle România.
„O să plec de la un exemplu practic. Am un produs preferat, am savurat produsul, rămân cu ambalajul. Este nevoie să am infrastructura necesară, adică acel coș galben în care pot să arunc ambalajul și este importantă și decizia pe care o iau eu. Dacă nu este disponibil coșul respectiv, să țin ambalajul până găsesc coșul. Dacă nu există acești trei piloni – acel ambalaj 100% reciclabil, infrastructura şi decizia conștientă de a participa la soluție și nu la problemă –, atunci lucrurile nu se vor schimba prea curând“ a declarat Irina Siminenco.
Grupul Nestle România este prezent pe piață cu brandurile Nespresso, Maggi, Joe, Lion, Nesquick, Nan, Gerber Organic și Nan Care.
„Planul nostru este ca în România să ajungem mai devreme la acest procent. În momentul de față suntem la 92%, mai avem câțiva ani până să ajungem la 100% şi suntem încrezători că vom ajunge să respectăm acest angajament“ adaugă aceasta.
Irina Siminenco mai adaugă că bradul de dulciuri Smarties, este cel mai important proiect implementat în România deoarece ambalajele de plastic vor fi schimbate în hârtie 100%. Similar cu proiectul local de reciclare a capsulelor Nespresso.
„Consumatorul își dorește din ce în ce mai mult produse sustenabile. Ce înseamnă asta? Atât din punct de vedere al rețetei, cât şi din punct de vedere materie primă, proces de producție, distribuție şi până la elementul final, ´from farm to forkª practic, așa cum este denumit de Comisia Europeană“, a mai spus Irina Siminenco.
Sursă: Ziarul Financiar
Editor: Alexandra Băncilă