Piața hranei pentru animale de companie trece printr-o transformare care depășește un simplu segment de consum. Într-o economie în care deficitul comercial rămâne una dintre principalele vulnerabilități semnalate de BNR, pet food-Pet Food: noua frontieră industrială a agroalimentarului românescul devine unul dintre puținele domenii agroalimentare în care România poate înlocui importurile cu producție locală și, pe termen mediu, cu exporturi de produse cu valoare adăugată ridicată.
Piața locală depășește 1 miliard de euro, dar ani la rând a fost dominată de branduri internaționale precum Mars, Nestlé Purina, Royal Canin, Hill’s și Affinity Petcare. Doar o parte redusă din produsele comercializate în România sunt fabricate local, ceea ce explică investițiile în noi capacități de producție.
Schimbarea este deja vizibilă. Grupul belgian United Petfood operează fabrica de la Buftea (fosta Nordic Petfood) și investește într-o nouă unitate la Răcari, consolidând România ca bază regională de producție. Totodată, Transavia dezvoltă la Ciugud o investiție de 150 milioane de euro, cea mai mare din industria locală de pet food, integrând producția agricolă, proteinele animale, procesarea și produsul finit.
Modelul este completat de companii precum Safir, furnizor de proteine animale pentru industria europeană de pet food, și Pet Factory, specializată în hrană umedă și producție pentru mărci private. Împreună, aceste investiții conturează un ecosistem industrial nou în România.
Din perspectivă economică, miza depășește dezvoltarea unei noi categorii de produse. Pet food-ul valorifică resurse pe care industria cărnii le exporta anterior cu valoare adăugată redusă și le transformă în produse premium, într-o piață europeană estimată la aproape 30 de miliarde de euro. Segmentul stimulează investițiile în cercetare, nutriție animală, automatizare și producție pentru private label, domenii cu marje superioare industriei alimentare tradiționale.
Perspectivele pentru următorii 3–5 ani sunt favorabile. Dacă investițiile anunțate vor fi finalizate și alți procesatori agroalimentari vor integra linii dedicate de pet food, România poate trece de la o piață dominată de importuri la un furnizor regional pentru Europa Centrală și de Est. Pentru agrofood, retail și industria alimentară, acesta este un exemplu despre cum integrarea lanțului valoric poate transforma un deficit comercial într-un avantaj competitiv.
Editor: Ionuț Georgescu
***