Retailerul regional Euromarket intră în 2026 cu o strategie clară: creștere controlată, investiții pe termen lung și consolidarea poziției într-o piață tot mai competitivă și mai sensibilă la preț. După un 2025 încheiat cu un avans de aproximativ 10% și atingerea pragului de 50 de magazine, compania preferă să evite expansiunea agresivă și să rămână fidelă modelului său de dezvoltare calculată.
Antreprenorul Daniel Munteanu spune direct: o creștere mai accelerată ar fi fost posibilă, dar ar fi venit cu riscuri și compromisuri. În schimb, strategia Euromarket rămâne una disciplinată, bazată pe investiții care produc efecte pe termen lung, nu pe rezultate rapide.
Un exemplu relevant este magazinul deschis recent în cartierul Tătărani din Băbeni, rezultat dintr-o investiție de aproximativ 800.000 de euro. Noua locație, construită de la zero pe un teren propriu, marchează trecerea de la un spațiu vechi și limitat la un format modern, aliniat conceptului Euromarket 2.0. Cu o suprafață de aproximativ 500 mp și un sortiment de circa 12.000 de produse, magazinul combină zona de proximitate cu o experiență de cumpărare actualizată, adaptată cerințelor locale.
Sortimentația rămâne ancorată în nevoile reale ale consumatorului de cartier: produse de bază, lactate, legume și fructe, băuturi, dar și o ofertă care acoperă toate segmentele de preț, de la low-cost la premium. Aproximativ 80% dintre clienți provin din proximitate, ceea ce explică accentul pus pe frecvență și utilitate, nu pe coșuri mari. La două luni de la deschidere, magazinul generează în jur de 300 de clienți zilnic, cu un bon mediu de aproximativ 50 de lei, semn că dezvoltarea vine treptat, nu accelerat.
Într-un context economic dominat de prudență, promoțiile devin principalul instrument de adaptare. Munteanu recunoaște că interesul pentru produse mai ieftine este în creștere, iar promoțiile nu mai sunt doar un stimul, ci o destinație în sine pentru consumatori. În paralel, compania pregătește și lansarea unui program de loialitate, pentru a consolida relația cu clienții existenți.
Pentru 2026, obiectivul este un plus de aproximativ 15% al cifrei de afaceri, susținut de un buget de investiții de 5 milioane de euro. Planurile includ patru deschideri noi – două în Râmnicu Vâlcea și două în mediul rural – dar și relocări de magazine existente. Strategia rămâne însă concentrată în județul Vâlcea, unde brandul are deja o bază solidă și notorietate construită în peste 20 de ani.
Presiunea competitivă crește, inclusiv prin intrarea unor rețele internaționale în zone unde Euromarket era dominant. Acest lucru obligă compania să ridice standardele, dar și să-și valorifice avantajele: cunoașterea pieței locale, flexibilitatea, sortimentația adaptată și experiența în retailul de proximitate.
Într-o piață în care consumatorul devine tot mai calculat, iar competiția tot mai dură, Euromarket nu pariază pe viteză, ci pe consistență. Iar într-un context volatil, această abordare poate deveni exact diferența dintre creștere sustenabilă și expansiune riscantă.
Editor – Adrian Grecu
Sursa – PROGRESIV