Retailul alimentar din România: 23 de centre logistice susțin aprovizionarea a mii de magazine

Modelul de distribuție din retailul alimentar românesc arată cât de concentrată și eficientă este, de fapt, infrastructura care susține consumul zilnic.
În România, aprovizionarea marilor lanțuri comerciale este realizată printr-o rețea relativ restrânsă: doar 23 de centre logistice deservesc peste 3.000 de magazine operate de cei mai mari retaileri internaționali. Aceste centre aparțin unor grupuri precum Kaufland, Carrefour, Lidl, Metro, Profi, Mega Image, Auchan, REWE și Cora și însumează peste 950.000 de metri pătrați de spații de depozitare.
Geografic, infrastructura este puternic concentrată în sudul țării, în special în zona București–Ilfov, unde se regăsesc peste două treimi din capacitățile logistice (peste 600.000 mp). Acest lucru confirmă rolul Capitalei ca hub principal de distribuție, dar și dezechilibrele regionale în dezvoltarea logistică.
În Transilvania, centrele logistice (circa 250.000 mp) deservesc vestul și centrul țării, iar Moldova depinde de doar câteva huburi, în special din Roman și Bacău.
Această structură arată două realități importante. Pe de o parte, retailul modern din România este bine organizat și capabil să asigure fluxuri constante de marfă, inclusiv în perioade de criză. Pe de altă parte, dependența de câteva noduri logistice majore și de mari lanțuri internaționale evidențiază vulnerabilități structurale: producătorii locali au acces limitat la rețelele de distribuție, iar lanțurile de aprovizionare sunt puternic controlate de retaileri.
În contextul presiunilor economice și al scăderii consumului, această infrastructură devine un avantaj competitiv pentru marile rețele, dar și un filtru dur pentru producătorii mici, care trebuie să se adapteze unor standarde logistice și comerciale tot mai exigente.
Sursa: Economica
 
Editor: Rares Stan

Comentariile sunt închise