Industria alimentară românească începe să își croiască drum spre recunoaștere internațională, dar încă are pași importanți de făcut. România urmează un trend similar cu alte țări europene, unde structurile de tip holding sunt bine stabilite și extrem de importante pentru creșterea și extinderea companiilor.
Ciprian Lăduncă, managing partner la LCL Advisory, subliniază că formarea de holdinguri în industria alimentară este un pas strategic pentru eficientizarea și extinderea companiilor românești. Aceste holdinguri pot integra producția, prelucrarea și distribuția produselor alimentare, permițând dezvoltarea pe multiple verticale.
Polonia servește ca exemplu de succes, având o industrie alimentară de patru ori mai mare decât cea românească și un număr dublu de angajați. Grupul polonez Maspex, de exemplu, a reușit să se extindă regional datorită structurii sale de tip holding. În țări precum Germania și Olanda, holdingurile sunt esențiale pentru optimizarea fiscală și atragerea investițiilor străine.
Bogdan Belciu, cofondator și partener la Valorem Business Advisory, consideră că holdingurile permit gestionarea mai eficientă a grupurilor de companii și oferă avantaje fiscale, cum ar fi compensarea TVA-ului și finanțarea internă. De asemenea, holdingurile facilitează investițiile în companii din alte țări pentru extindere regională.
Nicolae Istudor, rectorul Academiei de Studii Economice, sugerează că firmele românești ar trebui să colaboreze mai mult intern și să exporte produse finite în loc de materii prime pentru a adăuga valoare. Tănase Stamule, decanul Facultății de Administrare a Afacerilor cu Predare în Limbi Străine, subliniază importanța consolidării producției locale de fructe, legume și carne pentru a dezvolta afaceri integrate.
România are un deficit comercial de peste 6 miliarde de euro anual în zona alimentară, excluzând cerealele și semințele. În următorii ani, este posibil să vedem apariția unor grupuri românești puternice în industria alimentară, similare cu Maspex din Polonia, care să se extindă la nivel regional și să joace un rol important pe scena europeană.
Exemple de companii europene de succes includ cooperative precum FrieslandCampina și Lantmannen Unibake, care s-au dezvoltat prin achiziționarea de fabrici și investiții în unități de producție. FrieslandCampina deține brandul Napolact în România, iar Lantmannen Unibake produce chifle pentru McDonald’s în fabrica sa din Pantelimon.
Avantajele holdingurilor includ controlul centralizat, optimizarea fiscală, securizarea activelor și accesul facil la finanțare. Aceste structuri oferă un cadru stabil și eficient pentru creșterea și extinderea companiilor românești în industria alimentară.
Sursa: Wall-Street
Editor: Rares Stan
Comentariile sunt închise